近年来，烟台市公共资源交易中心栖霞分中心坚持“党建+业务”，持续深化强化服务职能，创新工作方法，改进工作作风，公共资源交易工作呈现出良好的发展态势。

发挥党建引领作用。聚焦优化营商环境，牢固树立“党建+业务”一盘棋思想，持续推动理论学习抓常、抓细、抓实，依托中心组学习、“三会一课”，加强党员干部学习教育，不断提升全体党员、干部职工的党性修养和业务本领。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，以高质量党建强化高水平服务意识，全力营造以上率下、示范带动的良好氛围，形成党建引领、业务跟进、互促共进的融合发展局面。

精准施策优化服务。坚持把服务好市场主体、当好金牌“店小二”和优质“服务员”作为最高标准，牢固树立让交易主体享“轻”福思想，主动服务重点项目，最大限度精简办事流程，缩短办理时限，减少了服务对象“折返跑”，降低了交易成本；以标准化推进全流程电子化、服务便捷化，激发市场主体活力，将便民惠企工作做到实处。全面落实一次性告知制，实现项目登记、场地预约、招标公告、招标文件、中标候选人公示、中标结果公告、中标通知书发放等环节全程在线办理，并且每个环节在1个工作日内办结；对于重点项目和应急项目，开辟“绿色通道”，实现“容缺受理”服务。

优化公共资源交易系统。通过外出学习考察、召开座谈会、发放调查问卷等方式征求业主、投标人、代理公司、专家等各方主体的意见和建议，公共资源交易系统实现了网上电子签章、交易文件在线检、异议质疑网上办、交易进场实时查、中标成交通知书在线发放、交易文档在线存、交易活动掌上办、不见面开标在线看、投标保证金“免审即退”等功能，提升交易主体交互式体验感受。抓好交易流程标准化建设，结合招标文件示范文本及评分标准参考文本，进一步完善了招标程序标准化、格式统一化、文本规范化建设。畅通质疑投诉渠道，向社会公开各单位的联系方式，包括举报电话、电子邮箱等，接受社会监督；在电子交易系统上线在线异议和答复功能，对有异议和质疑及时答复，对一些项目的投诉，及时受理、调查和处理，并及时向社会公开处理结果。

深化市一体化管理。继续积极配合烟台市中心完善交易平台建设，大力推进使用市统一的公共资源交易规则、平台服务管理规范、操作流程及文件范本，统一招标文件编制，统一评标办法，消除人为设置的限制和壁垒，为交易主体创造公平、高效的市场环境，着力构建公共资源交易统一市场。

    全面规范交易行为。通过利用门禁系统、计算机随机抽取评标专家系统、开评标现场音视频同步录像系统、电子监控系统等信息化手段，严格入场人员管理，监督规范专家评标行为。加强对开评标现场的管理，严肃开评标纪律，进入评标室一律上交通讯工具，通过手机探测门防控进场人员携带通信工具进入评标室，通过人脸识别验证方式辨别进场人员身份，适时提醒交易各方规范交易行为，维护场内正常交易秩序。压实招标采购人主体责任、代理机构直接责任，制定《进场交易承诺书》和《温馨提示》，做到一项目一承诺，一项目一提示，同时督促招标采购人合理确定招标采购需求，科学编制招标（采购）文件，尽最大限度降低项目交易过程中产生质疑（异议）、投诉等潜在风险，节约交易时间。