近日，烟台市公共资源交易中心开发区分中心积极探索实践，利用“互联网+公共资源交易”模式打破空间和地域限制，与淄博市、滨州市顺利完成2例远程异地评标。跨地市远程异地评标的成功合作，标志着跨区域专家资源实现共享互补，我区跨地市远程异地评标机制进入常态化。

“烟台经济技术开发区建设交通局依云小镇北侧规划路支路、厦门大街柳林河以东贯通工程施工项目”，招标人在烟台市开发区分中心通过“山东省公共资源交易综合评标评审专家库系统”抽取评委，以烟台市开发区分中心主会场3人、淄博市桓台县分中心副会场2人组成评标委员会，联动远程完成评标。“阳信梨产业融合发展示范园项目智慧研发中心-智能管理中心EPC总承包项目”，招标人在滨州市阳信县分中心抽取评委，主会场设在滨州市阳信县分中心，副会场分别设在滨州市公共资源交易中心和烟台市开发区分中心，以滨州市阳信县分中心主会场3人、滨州市公共资源交易中心副会场2人、烟台市开发区分中心副会场2人组成评标委员会，联动远程完成评标。2例跨地市远程异地评标在烟台市公共资源交易中心、淄博市公共资源交易中心、滨州市公共资源交易中心的指导支持下，在淄博市桓台县分中心、滨州市阳信县分中心的通力协作配合下顺利完成开评标。

——组织周密有序

与两地市分中心制定详实的《远程异地评标工作实施方案》，严密工作流程和突发情况应对措施。提前完成电子交易平台与省远程异地评标调度系统、专家会议系统、云签系统的技术对接和数据传输。开标前期，经过多轮设备、系统、音视频对接及模拟演练，进一步优化工作细节，为项目顺利实施奠定稳固基础。

——服务规范高效

注重沟通配合，与招标人及代表、代理机构工作人员配合，按规定完成远程专家抽取、场地预约、电子云签等。见证服务过程中，及时做好各环节工作事项提醒，保证工作流程顺畅有序。开评标过程中，技术服务人员全程盯守项目，及时应对网络技术突发状况，保证项目高效进行。2例项目平均用时2小时，评标时限大幅压缩。

——总结充实提高

评标结束后，与代理机构工作人员、相关方工作人员根据项目实施情况进行标后总结，梳理工作注意事项，不仅为实现工作流程优化提升总结经验，而且为进一步实现远程异地评标常态化、规范化、高效化运行提供促动因素。妥善做好开评标现场音视频刻录、留存，及时做好项目后期公示发布、档案归档等工作。

下一阶段，开发区分中心将全面总结工作经验，在烟台市公共资源交易中心统一领导下，积极拓展远程异地合作领域，最大程度推动资源共享，使远程异地评标工作持续走深走实，共同打造阳光高效、公平公正的公共资源交易环境。

                              开发区分中心

                             2022年8月9日