重大项目是拉动地方经济增长的主引擎，也是优化营商环境的试金石。今年以来，市公共资源交易中心紧扣全市发展大局，坚守主责主业，主动对接、靠前服务，全链条精准发力，持续优化平台服务供给，推动重大项目从规划图加速转化为实景画，助力区域经济稳进提质。

一是建立制度强保障，抓好专班台账促落实。出台《关于进一步做好全市重大项目交易服务的实施意见》，在全省率先建立起重大项目交易服务保障机制，变等待上门为主动敲门，积极为全市重大项目提供“一对一”交易服务。同时，落实检查督办机制，不定期对重大项目对接服务情况进行调度、抽查，并建立专班台账，实行跟踪管理，确保各项工作落到实处、取得实效。

二是前置服务零距离，下好项目落地先手棋。针对重大项目体量大、工期紧、关注度高的特点，年度重大项目名单公布后，第一时间组建服务专班，主动对接招标人，精准宣贯招标投标法律法规及业务流程，指导提前发布招标计划，确保项目进场等环节即来即办、一次办好。截至目前，已主动对接省、市、区县三级重大项目1211个，为286个有进场交易需求的项目建立专项服务台账，做到底数清、情况明、服务准。

三是极速办理零延误，跑出交易提速加速度。在交易环节，开通绿色通道，推行“四优先”服务——优先办理进场登记、优先安排场地、优先发布公告、优先专家抽取，依托全流程电子化交易平台，实现当日受理、当日办结。针对工期紧张的项目，常态化提供午间不断档、周末不打烊延时服务，确保评标环节零卡顿。同时，全面推行远程异地评标与分散评标模式，破解熟面孔、人情标难题，提升评审效率。今年以来，累计保障140余个重大项目完成交易，真正实现了“交易提速、项目提效”。

四是数字赋能零跑腿，筑牢阳光交易防火墙。深度运用数字化手段，将精准服务与智慧监管有机融合。全面推行全流程电子化与远程评标，大幅降低了投标企业、评标专家等制度性交易成本与时间成本。升级数字见证系统，对重大项目开评标现场实施全程音视频留痕与智能预警，重点监测投标文件异常一致、保证金转出账户相同、“五码”一致等围串标风险点，发现异常即时函告监管部门，形成发现—函告—处置—反馈的闭环管理链条。同时，大力推广电子保函与信用承诺替代保证金制度，让企业轻装上阵参与竞争。

五是跟踪问效零死角，延伸服务闭环最后一米。改变评标结束即服务终止的传统思维，做好交易服务的后半篇文章。对重大项目跟踪回访，中标后主动对接招标人与中标单位，了解合同签订与履约需求，及时协调解决政策理解或系统操作问题。同时，依托交易数据沉淀，定期向行业监管部门推送项目交易数据，为宏观决策与市场监管提供数据支撑，真正做到了让招标人省心、让中标人安心、让监管部门放心。

下一步，市公共资源交易中心将持续深化全链条服务机制，在精准对接上再发力、在数字赋能上再升级、在公平护航上再加码，以更优的交易生态为重大项目早开工、快建设、早投产保驾护航，为经济社会高质量发展贡献坚实的交易力量。