随着跨省、跨市远程异地评标工作的常态化开展，为更好的服务主、副场交易项目，保障主、副场交易项目顺利实施，济宁市公共资源交易服务中心泗水分中心立足公共资源交易工作规范化、数字化、精细化发展需求，持续健全“日记、周结、月查、季验”数据更新全周期闭环工作机制，全方位抓实交易数据归集、校核、更新等重点工作。

（一）严格落实“日记”日常管控。安排专人每日对接主、副场的工程建设、政府采购等各类交易项目，及时将副场项目信息进行登记汇总、逐条校核，精准排查数据缺失、信息错误、格式不规范、结构化不全等问题，建立问题台账，做到当日问题、当日发现、当日整改，确保每日数据登记准确，内容详实。

（二）扎实推进“周结”巩固提质。每周汇总主、副场项目数据信息，进行总结研判，梳理项目开评标过程中出现的问题、漏洞，针对性优化工作流程，查漏补缺、固强补弱，以每周工作闭环夯实月度数据管理成效。

（三）常态化落实“月查”复盘优化。每月开展主副场项目数据质量专项自查，依托市中心交易数据统计系统，确保数据准确率、完整率、及时率。压实岗位工作责任，持续优化数据管理模式，保障季度数据质量稳步提升。

（四）严格执行“季验”总结提升。每季度开展主副场项目数据质量专项核验工作，全面复盘季度数据管理工作成效与不足，总结优秀工作经验，补齐制度与实操短板，推动全年公共资源交易数据质量稳步向好。

中心通过构建层级清晰、权责明确的数据更新工作体系，细化了各时段数据更新工作任务，实现了数据更新常态化、长效化，今年来已累计开展主、副场项目168个，收集整理主副场交易数据201条。下一步，济宁市公共资源交易服务中心泗水分中心将持续深耕数据精细化管理，不断优化完善全周期工作机制，切实为公共资源交易阳光透明、高效规范运行以及主、副场交易项目顺利实施提供坚实的数据保障。