建设全国统一大市场，关键是破除区域分割和地方保护。针对招投标领域本地专家圈子化、人情标、人为干预等突出问题，国办发〔2024〕21号将推广远程异地评标作为重要改革抓手，发改办法规〔2025〕807号、鲁发改公管〔2026〕307号接续细化落地举措。济宁市公共资源交易服务中心锚定改革本源，对标国家顶层设计和省常态化运行部署，不折不扣落实各项改革任务，以市县一体化统筹为抓手，联动各县市区交易分中心持续深化远程异地评标改革，全力推动远程异地评标扩面、提质、增效。依托网络远程异地评标模式，打破专家地域壁垒，扩大专家抽取范围，从源头遏制围标串标，筑牢工程建设项目全过程监管防线。目前，我市已与7个省份14个地市搭建常态化评标协作网络，累计完成远程异地评标项目 389个，交易金额达 309.3亿元，其中跨省远程评标项目 107个，涉及金额 213.27亿元。全市依法必须招标项目远程异地评标占比达 69.4%，提前超额完成省定年底60%目标任务。当前已经实现100%常态化运行，顺利实现从试点探索向常态化规模化运行的跨越式转变。

强化统筹调度，系统破解跨域协同堵点卡点。市公共资源交易中心发挥市级平台中枢枢纽作用，牵头统筹全市跨省远程异地评标对外对接、流程标准化建设等重点工作，严格落实跨区域专家资源共享、跨场所协同评标机制，厘清主副场责任分工、划清权责边界，系统性破解跨省沟通对接、平台接口适配、业务标准统一等难题。各县市区交易分中心立足属地职责抓好项目落地实施，构建 “市级牵头统筹、分级协同落实、闭环督导管理” 的调度体系，打造上下贯通、联动响应、工位资源共享的市县协同格局，有效化解县域独立开展跨省评标对接难、应急处置能力不足等痛点，为跨区域评标项目落地夯实组织根基。

坚持复盘提质，统筹项目实施与机制体系建设。围绕远程异地评标规范化、长效化发展目标，建立项目复盘评估长效机制。每批次跨区域评标任务办结后，及时开展复盘研判，全面梳理主副场业务对接、设备运维保障、突发状况应急处置、费用分担等全链条环节，深挖业务衔接堵点、运行短板与能力弱项。充分运用复盘成果动态优化业务流程、协作标准与工作规范，坚守电子评标全过程留痕、音视频全程监控、评标保密管理的技术底线，确保评标全程可追溯。持续总结提炼可复制、可推广的实操范式，锤炼市县两级业务队伍，全面提升跨市、跨省远程异地评标统筹协同、应急处置和规范运行水平。

下一步，济宁市公共资源交易服务中心将持续对标国家、省改革部署，严格落实鲁发改公管〔2026〕307号各项要求，持续深化市县一体化运行模式，不断拓展省内外协作 “朋友圈”，健全跨区域协同长效机制，迭代升级平台数字化、智能化服务能力，以公共资源交易领域改革创新赋能全市经济社会高质量发展。