今年以来，济宁市公共资源交易服务中心邹城市分中心锚定优化营商环境主线，坚守交易公平底线，聚焦规范运行、技术赋能、服务保障精准施策，全力打造公开透明、规范高效、廉洁诚信的公共资源交易平台，服务各类交易主体，护航重点项目建设，助力经济社会高质量发展。

聚焦规范运行，筑牢公平公正交易防线

始终把维护公共资源交易公平公正作为核心底线，持续完善内部管理制度和业务操作规程，对交易受理、信息发布、专家抽取、开标评标等关键环节实行标准化、精细化管理。全面推行招标文件预公示制度，要求招标人高质量编制招标文件，并在招标文件正式发布前予以公示，公开征求社会公众、潜在投标人意见。重点排查违反法律法规强制性规定，设置排斥、限制潜在投标人条款，资格审查标准和评标标准不合理等影响潜在投标人公平竞争的问题，提前发现并纠正倾向性、排他性条款，从源头上预防不合理限制和隐性壁垒。严格落实评标区全封闭管理要求，实行评标专家与其他人员物理隔离，严格落实专家身份核验、通讯工具统一保管、评标过程全程录音录像和实时监控等措施，评标期间禁止无关人员进入，最大限度减少人为干预和外界干扰。

聚焦技术赋能，打造公正透明评审新模式

积极运用信息化技术手段，着力破解评审环节中的人为干扰和“熟人圈子”等问题，全面推行远程异地评标和暗标评审，让公共资源交易评审更加独立、客观、公正。在远程异地评标方面，依托电子交易系统和远程视频会议平台，实现评标专家异地同步评审、在线实时沟通、电子签名确认，打破本地专家资源局限，有效规避了“人情标”“关系标”风险。评标过程中，主副场专家通过音视频系统全程可视对讲，评审画面同步录制、全程留痕，确保远程评审过程规范有序、可追可溯。在暗标评审方面，对技术标部分实行“暗标”处理，投标文件技术部分隐去投标人名称、标识等可识别信息，统一格式和排版后交由评标委员会评审，最大限度减少专家主观倾向和打“人情分”现象。同时，通过电子化系统自动编号、随机排序、评分汇总等功能，进一步压缩人为操作空间，让评审结果更加真实反映投标人的技术实力和方案优劣。远程异地评标与暗标评审的有机结合，有效提升了评审工作的公正性和公信力，为各方交易主体营造了更加公平竞争的市场环境。

聚焦服务保障，提升市场主体满意度获得感

牢固树立“服务至上”理念，建立健全重点项目交易服务保障机制。在项目进场前，提前介入、靠前服务，安排专人主动与招标（采购）单位沟通对接，提供政策咨询、流程指导和材料准备等服务；在交易过程中，开辟重点项目“绿色通道”，保障场地安排、开评标现场值守等工作，确保项目按预定节点推进交易流程；在交易结束后，及时开展回访跟踪，全面收集各类交易主体的诉求建议，主动协调相关各方推动困难问题快接快办，形成完整服务闭环。同时，常态化开展政策宣讲和业务培训，帮助招标采购人、代理机构及时掌握最新政策要求和系统操作规范，不断提升各方主体的业务能力和诚信意识，真正让市场主体感受到公共资源交易服务的温度与效率。