今年以来，济宁市公共资源交易服务中心邹城市分中心紧紧围绕营商环境创新提升工作部署，锚定公共资源交易公开、公平、公正核心目标，以数字化改革为牵引，持续优化交易流程、提升政务服务效能，为区域高质量发展赋能聚力。  

做优“进场服务”，跑出项目建设“加速度”

聚焦市场主体办事堵点和重点项目落地需求，将服务端口前移，全力做优项目进场全链条保障。坚持“项目为王”理念，针对重点项目、民生工程及季节性强的紧急项目，开辟“绿色通道”，实行“容缺受理”进场机制，企业可享受“先受理、后补齐”的便捷服务，平均为每个项目压缩前期进场时长10天左右。针对技术复杂项目，主动上门送政策、解疑惑，确保交易各环节无缝衔接，以交易服务的“不打烊”保障重点项目建设“不断档”，真正做到进场即开工、交易零等待。今年以来，已为4个重点项目提供专属服务，累计容缺受理项目7个，切实以优质高效的交易服务降低了企业办事成本。

聚力“暗标评审”，筑牢公平竞争“防火墙”

聚焦交易公平底线，全面推行“双盲”暗标评审机制，从源头堵塞寻租空间。工程建设项目技术标全部实行隐名处理，明确要求投标人通过标准化标书编制软件生成的投标文件，不得出现单位名称、人员姓名、标识水印、特殊标记等任何可识别主体身份的信息。评审阶段所有专家全程在封闭评标区独立打分，全程不受外界干预，评审结果生成后方可对应匹配投标主体信息。截至目前，全市工程建设项目暗标评审覆盖率达68.97%，有效遏制了围串标、“人情标”等违规现象，真正实现了“靠实力中标、凭质量取胜”的交易导向。

跨越“山河阻隔”，拓展远程异地“朋友圈”

打破地域资源壁垒，纵深推进跨省跨市远程异地评标常态化运行，最大化释放专家资源效能。先后与江苏武进、安徽淮北、福建厦门等10余个省内外公共资源交易中心达成远程异地评标合作，建立“主场+副场”联动评审模式，评审过程中两地专家通过音视频实时交互、在线同步评审、电子签名确认，全程留痕可追溯，既免去了专家跨区域奔波的成本，也破解了本地专家资源不足、“熟面孔”评委易引发不公的难题。目前，已完成跨省、跨市远程异地评标项目15个，涉及交易额44.15亿元，专家资源池覆盖范围大幅拓展，评审质效得到显著提升。