为进一步夯实公共资源交易制度基础，全面规范平台交易服务行为，助推公共资源交易高质量发展，近日，泰安市公共资源交易中心聚焦清单制定、制度完善、内控建设等重点内容，系统推进制度体系建设，取得阶段性成效，为进场交易项目公平公正、阳光运行提供了坚实保障。

01、聚焦“两张清单”，压实见证核验责任

坚持以清单化管理为抓手，完善泰安市公共资源交易中心见证服务工作和电子交易平台核验要点两张清单，明确了建设工程、政府采购、产权交易和场地管理等各领域的见证工作要求，规范了招标计划、项目登记、场地预约、招标公告等全流程、各环节的核验要点，实现“事前有依据、事中有标准、事后可追溯”，推动见证与核验工作从“有章可循”向“精准实施”转变，确保不缺位、不越位、不失位，从源头保障交易工作公平公正。

02、统筹“立改废释”，筑牢内部管理根基

系统推进内部管理制度修订与政策文件分类汇编基础工程，集中修订综合管理、场地管理、财务管理、政府采购、党建、宣传等六大类33项新制度，着力构建覆盖全面、层级分明、衔接有序、运行有效的管理规范体系；同步完成综合管理、工程建设、政府采购、产权交易四大领域政策汇编的增补与清理，做到应清尽清、应修尽修，在精准“瘦身”与科学“健身”并重中持续优化制度供给，有效提升管理效能和制度执行力，为公共资源交易事业高质量发展筑牢制度根基。

03、紧盯“关键环节”，优化闭环内控机制

     坚持以业务规范为基准、以业务流程为主线，全面完善内部控制手册，深度聚焦关键岗位与关键环节，精准识别风险点位，严密布设防控链条，持续强化权力运行的流程约束与刚性制约，着力构建“权责清晰、流程明确、责任可溯”的闭环管理模式，切实推动交易活动在制度的轨道上规范运行、在透明的阳光下有序开展，确保各类风险可防可控。

下一步，泰安市公共资源交易中心将持续抓好各项制度的落地执行，加强人员培训与责任落实，以更高标准、更严要求、更实举措，推动公共资源交易服务管理专业化、规范化水平再上新台阶，全力护航公共资源交易阳光运行。