金乡分中心“智慧评标”开启2026新篇章

新年伊始，走进济宁市公共资源交易服务中心金乡分中心，评标区内一片静谧有序。24个独立玻璃评标仓内，评审专家正隔着屏幕审阅标书、在线交流；在线服务区，代理人员通过呼叫系统远程响应专家问询；监管平台前，各方主体实时关注着评标进展—这是2026年开春以来，金乡公共资源交易的日常一幕。这套从2025年成功“破题”的“智慧评标”新模式，如今正迈向“深化”的新阶段。

自2025年完成场所智能化升级改造后，这套以“多点分散、在线服务、线上监管”为核心的“智慧评标”新模式已平稳运行九个多月。迈入2026年，金乡分中心没有止步于初战告捷，而是以“开局即冲刺”的姿态，推动数字化改革从“破题起步”向“深化应用”转段，为全年工作夯基垒台。

回望2025破题之年：一场从痛点出发的改革

在传统模式下，场地紧张、项目排队、人员交叉干扰曾是困扰金乡分中心的几道难题。2025年，金乡分中心下定决心对交易场所进行彻底重构：将原有功能区对调，在4个评标室内建起24个独立玻璃评标仓，予以1-24顺序编号，创新采用“随机组合、动态调整”的分配机制，严格做到“同室不同标、同标不同室、同室间隔坐、招标人代表与其他评标专家有效隔离”。同时，代理机构彻底退出评标区，转为全程在线服务；监管方式从“人盯人”升级为“云端巡视”。

这场始于空间重构的改革，最终指向的是流程再造和制度重塑。回望2025这个“破题之年”，场地利用率提升近300%，可同时支持项目数由3个增至8个，评标效率提升约50%，运行期间未发生一起保密性事件，改革的破题阶段目标顺利达成。

开局2026深化之年：在破题基础上持续完善

改革从来不是一蹴而就。迈入2026年，金乡分中心没有躺在“成绩单”上，而是着眼长效运行，在破题基础上向深处发力。

一季度组合方案率先落地。按照每季度动态调整的机制，2026年第一季度评标仓随机组合方案已于年初正式施行。结合去年运行经验和今年项目特点，中心对24个评标仓的分配逻辑进一步优化，使组合规则更贴近实际需求、随机性更强。这套“季季更新”的机制，让随机分配真正“随机”起来，最大限度降低规律性可循。

服务流程在反馈中迭代。针对九个多月运行中收集的专家、代理机构意见建议，中心对呼叫响应流程、视频会议衔接、异常情况处置等环节进行了细化完善。“运行中总会遇到新情况，发现一个就解决一个，制度才会越来越成熟。”金乡分中心工作人员表示。

新年项目保障平稳有序。开年以来，各类交易项目陆续进场，新评标模式经受住了节后首个高峰时段的检验。多位代理机构人员反馈：“年前年后跑了几个项目，流程越来越顺，心里越来越有底。”

展望全年：让新模式释放更大效能

对于2026年的深化方向，金乡分中心有着清晰的规划：

一是让制度配套更健全。在硬件改造和流程再造的基础上，加快完善与不见面评标模式相配套的规章制度和服务标准，把破题之年实践中行之有效的做法固定下来，形成长效机制。

二是让数据价值更凸显。依托线上监管平台积累的运行数据，探索开展评标行为分析、效率评估、风险预警，让数据不仅“可看”更能“可用”。

三是让示范效应更充分。作为县域公共资源交易数字化转型的探索者，金乡分中心将继续打磨完善这套模式，为更多兄弟单位提供可复制、可落地的实践经验。

从2025年破题起步，到2026年深化完善，金乡分中心的“智慧评标”之路正越走越稳。这场以数字化手段重塑业务流程的深刻实践，不仅让“物理隔离、云端协作”从构想变为常态，更在持续深化中释放着更大的改革效能。新征程上，金乡分中心将继续以务实举措推动公共资源交易事业高质量发展，为优化营商环境注入源源不断的动力。